全社方針策定プロジェクトのPMO

[ 必須 ]
・大規模プロジェクト(100名以上×複数部門関与)での全体PMOの経験
・概要レベルで複数領域の状況を迅速にキャッチアップし、広い視野でプロジェクト進捗管理ができる方
・管理に留まらず、経営陣に対してスタンスを切って提言できる方（実際はVPoPや担当者が経営とのコミュニケーションを行いますが、常にレコメンド案は提示いただきたいです）
・論点設計、課題抽出、TODO整理を行いプロジェクト推進ができる方
・多様なステークホルダーを巻き込み・調整、高いコミュニケーション能力を有する方
・経営陣向けのサマリライティング能力を有する方
　※一方でドキュメンテーションのクオリティは求めません。基本的にNotion+簡易チャートや分析図レベルでOKです。

[ 尚可 ]
・コンサルタントとして全社改革・戦略プロジェクトのご経験
・事業会社の経営企画（マネージャー/リーダークラス）あるいは経営者としてのご経験