空港PFI事業・全体構想有識者アドバイザリー支援

・事業部における空港PFI（コンセッション／空港運営全体）の構想整理・論点整理 ・空港全体の人流（保安・CIQ・商業・搭乗・動線）の可視化・最適化の方向性検討 ・空港会社／PFI事業者／ステークホルダー構造の整理 ・事業構想（ビジネスモデル・収支計画・KPI）検討 ・各種ヒアリング／壁打ちセッションによる論点深掘り ・顧客向け資料作成、現行整理、調査アジェンダ設計 ・航空統括部における新規事業立ち上げの伴走（初期構想フェーズ中心） [補足事項] ・空港の“部分領域”の知見ではなく、空港全体のPFI/運営の知識が必須 ・初期フェーズは壁打ち（構想整理）中心、その後の事業化フェーズも検討

※エントリー時は◯×記載のご協力をお願いいたします （必須） ・空港PFI／空港運営（ターミナル、商業、保安、CIQ等）の全体構造理解 ・PPP/PFI（空港 or 公共インフラ）事業のPM/PMO or 企画経験 ・空港会社／PFI事業者との折衝経験、運営全体の俯瞰知識 ・事業構想／事業計画、企画書作成、論点整理 ・顧客との壁打ち・ヒアリングをリードできるコミュニケーション力 （尚可） ・空港会社（TIAT／NAA／関西エアポート／セントレア等）での実務経験 ・ゼネコン × 空港PFI（コンセッション）チームでの経験 ・空港の人流DX／導線最適化／施設運用改善プロジェクト経験 ・国交省航空局／CIQ／保安の複数領域を横断した知見 ・公共×モビリティ領域の戦略・企画・アドバイザリー経験