大規模システム開発におけるプロジェクト管理ルール整備支援

大規模システム開発（50人～100人体制）におけるプロジェクト管理ルールの整備を行う案件です！

■具体的な業務内容のイメージ
・プロジェクト管理を精緻に行うための、マネジメントルール策定
・プロジェクト運用プロセスの策定と実際のPMO活動の立上げのリード
・管理ルール、プロセスを現場に説明するガイドライン資料の作成

◼︎ポイント
・実際のPMO活動では、3人程度のチームのチームリーダーを担当
・各実作業チームの状況を吸い上げ、進捗レポートとしてまとめてPMへ報告
・システム開発対象の業務やシステム機能等について覚える必要はない ・直接、クライアントへ報告したり、エンドの顧客とやり取りすることはない。