組織新体制づくりの為のBPR支援

募集背景：
大手SIerの事業部では、クライアント対応や営業事務をより効率的にするためのPJを進めています。現在は担当者がExcelなどを活用して業務管理を行っていますが、業務量が増加しており、より効率的な運用体制が求められています。
現状の業務内容や働き方を分析し、「どれだけ効率化できるか」や「新しい人材を配置した場合のメリット」などを整理する最初のステップ（Phase1）をサポートしていただける方を募集します。

業務内容：
・現状の業務内容やフローの整理 / 分析
・クライアント対応や営業事務の課題抽出
・新規人材配置による効率化効果の試算
・今後の業務フローや体制変更への具体的な提案