大手製造業_ ITプログラムマネジメント補佐（PMO）

■背景
該当部署でIT関連プロジェクト（SAP導入、分社化検討、IT組織構築、ブループリント策定など）を同時並行で管理しているが、プロジェクトが複数あり管理しきれない状況。プロジェクト横断的にサポートできる人材が必要。

■作業
・統括PMの補佐として、複数プロジェクトの進捗管理・課題整理・ステークホルダー調整。
・社内IT部署やベンダーとの連携、全体スケジュール管理、リスク管理。
・プロジェクト間の優先度調整や報告資料作成。