IS領域での営業企画・戦略策定支援

某大手SIerの中で下記3点を検討中。
・IS領域の戦略強化：IS領域の競争力を高めるための施策を検討。
・クロスセル推進の仕組み構築：クロスセルを再現性高く能動的に推進する仕組みを整備。
・戦略チーム新設：来期に向けて、領域内に専任の戦略チームを設置し、横断的なビジネス仕掛けを強化。

現状課題：
・クロスセルは案件ベースで発生しているが、体系的・再現性のある仕組みが不足。
・戦略検討は兼任体制で行われており、専任体制がないため推進力が弱い。
・営業変革（セールスイネーブルメント）の標準化・高度化が未整備。

追加施策として、下記項目を検討中である。
今回のポジションにおいて、既存と追加検討施策を推進いただきたい。
「戦略チームの組成」
・クロスセルパターンの抽出・型化。
・他社事例やベストプラクティスを参考に、再現性の高いモデル構築。

「セールスイネーブルメント強化」
・Salesforceを軸に営業プロセスを標準化。
・データ活用・ナレッジ蓄積の仕組み構築。
・他社の実効性ある取り組みを調査・導入。

「業務アウトソース」
・事務作業の完全アウトソース化。
・営業変革プロジェクトの推進。