人事領域専門コンサルタントとの壁打ち支援

・HRSDの機能に対して「人事の目線」での価値・使われ方の示唆
・提案方向性の壁打ち（ユースケース整理・訴求軸作り）
・オファリングの最終仕上げに向けたアドバイス

課題感：
・今年度より ServiceNow HRSD（HR領域） のプロダクト探索を進めている
・機能調査は約8割完了しているが、人事領域に明るいメンバーが少なく、価値訴求の方向性が定めにくい

支援目的：
ServiceNow　HRSD の”機能売り”だけではなく、実際の人事業務の課題・ユースケースに照らしたオファリング設計を行いたい。