「デリバブル（Deliverable）」とは、プロジェクト管理やビジネスにおいて特定の成果物や目標を指します。具体的には、プロジェクトの進行過程で納品される具体的な成果物のことを指します。以下に詳しく説明します。

デリバブルの特徴

1. 明確なアウトプット:

2. デリバブルは明確に定義されたアウトプットであり、何が納品されるかが具体的に決まっています。

3. 測定可能:

4. デリバブルは測定可能な形で表現されます。例えば、完成したソフトウェアの一部、設計図、レポートなどがこれに該当します。

5. 期限付き:

6. デリバブルには納品期限が設定されており、その期限までに完成させる必要があります。

7. 検証可能:

8. デリバブルはクライアントやプロジェクトの関係者によって検証可能であり、期待された品質や標準を満たしているかどうかが確認されます。

デリバブルの例

• ソフトウェア開発:

• 完成したコード、テスト結果、ユーザーマニュアル。

• 建設プロジェクト:

• 建物の設計図、完成した建物、進捗報告書。

• マーケティングプロジェクト:

• 市場調査レポート、広告キャンペーンの素材、分析報告書。

デリバブルの管理

1. 計画段階:

2. プロジェクトの初期段階で、どのようなデリバブルが必要かを明確に定義します。

3. 追跡と進捗管理:

4. デリバブルの進捗を定期的に追跡し、計画通りに進んでいるかを確認します。

5. 品質管理:

6. デリバブルが要求される品質基準を満たしているかを検証します。

7. 納品と承認:

8. 完成したデリバブルをクライアントやプロジェクトの関係者に納品し、承認を得ます。

デリバブルはプロジェクトの成功に直結する重要な要素であり、明確に定義し、管理することが求められます。