大手タイヤメーカー 基幹システムモダナイゼーション支援（プロジェクト管理・推進）

TERASOLUNA Framework 2.xを中心とした既存Java基盤のモダナイゼーションプロジェクトです。現行システムは業務上重要な機能を担っており、今回の刷新では業務機能を大きく変更せず、既存機能・業務を確実に維持しながら、老朽化・EOL対応、保守性・拡張性・開発生産性の向上を図ることが目的です。 2026年に5～10社程度の候補ベンダーによるモダナイゼーションPoCを実施して数社に絞り込み、2026年12月の参画後はそのPoC結果を評価・比較し、本開発に向けた協業ベンダーを選定することも重要なタスクです。 現行システムは周辺システムとのIFが数百本規模、バッチ／ジョブも多数、規模は140万ステップ、サーバー基盤はオンプレミス継続を想定しており、開発だけでなくテスト・移行・切替の全体設計が重要となります。 テクニカル・アーキテクチャ担当（別枠1名）と密に連携する2名体制の案件です。 全体管理と、社内上位層・経営層向けの報告／意思決定支援に軸足を置くポジションです。 作業内容： ・プロジェクト立ち上げ、全体計画・マスタースケジュールの策定／管理 ・関連システム・関係部門・ステークホルダーの洗い出し、利害・要件調整 ・現行機能を維持する前提での対象範囲・優先順位・移行方針の整理 ・2026年に実施した5～10社程度のモダナイゼーションPoC結果の評価・比較、および協業ベンダー選定の推進 ・進捗、課題、リスク、変更、品質の横断管理 ・複数ベンダーの統括、意思決定事項の整理・エスカレーション ・テスト・移行・本番稼働・運用保守立ち上げの全体統括 ・結合テスト～本番稼働における生成AI・AIエージェント・自動化ツール等を活用した作業効率化施策の検討・推進 ・経営層・管理職向けレポーティング（社内上位層・経営層向けの報告資料、意思決定資料の作成・説明）

（必須） ・大規模ITシステム開発におけるPM／PMO経験 ・複数会社・複数部門が参画するプロジェクトのマネジメント経験 ・要件定義～設計・開発・テスト・移行・本番稼働までの一連の工程管理経験（先手を打ったリスク検知と対策検討） ・多数の関連システム／インターフェースを含むプロジェクトの管理経験 ・発注者側または第三者的立場での調整・意思決定支援経験 （尚可） ・レガシー刷新・EOL対応・モダナイゼーション経験 ・Java系大規模システム、製造業・物流系システムの経験 ・大規模なテスト・データ移行・本番切替・運用保守立ち上げ経験