デザインコンサルティングサービスにおけるPL管理・管理会計業務支援

大手SIerのコンサルティング部門内で、デザインコンサルティングを提供するサービスチーム（約30名、数億規模）のポジション。 現在、チームのPL管理をリーダー1名が担っているが、チームの拡大に伴い手が回らなくなっている。 本ポジションはリーダーの直下に入り、売上計上後の数字の集計・整理から、上位組織への月次の財務報告までを一緒に担う。 財務会計と管理会計の間に差分が出ており、その整合を取りながら報告用の数字を整えることが中心となる。 定型業務を回すだけでなく、AIの活用などを含めて、より良いPL管理のやり方を考え、一緒に進めていただきたい。 ※請求・契約などの事務は別の担当者がいるため、本ポジションの範囲外。 主な業務： ・売上計上後の数字の集計、整理（売上、費用、利益の把握） ・財務会計と管理会計の差分の整理と、整合の取り方の検討 ・上位組織への月次の財務報告に向けた数字の整備と、報告資料の作成 ・数字をもとにした経営状況の分析と、報告のストーリーづくり ・PL管理の進め方の見直しと改善（AI活用を含む） ・周辺業務の支援（採用関連業務の一部、資料作成の補助など。範囲は相談のうえ決定） 求める人物像： ・指示を待たず、自分で数字を確認し、論点を整理できる方 ・決められたやり方をこなすだけでなく、改善を提案し、一緒に進められる方 ・リーダーの右腕として、会計以外の周辺業務も柔軟に巻き取れる方 ・リモート中心の環境で、報告、連絡、相談をこまめに行える方

（必須） ・日商簿記2級レベルの会計知識（特に工業簿記・原価計算の理解） ・財務会計と管理会計の両方に関わる実務経験 ・部門、事業単位でのPL管理、予実管理の経験 ・数字を整理し、報告資料を自分で組み立て、作成した経験 ・状況を整理し、結論から簡潔に報告できること （尚可） ・コンサルティング、SIなど人月型の事業でのPL管理、原価管理の経験 ・財務会計と管理会計の差分を整理し、組み替えのルールや仕組みをつくった経験 ・経営層、管理職向けの月次報告、経営会議資料の作成経験 ・Excel、BIツール、生成AIなどを使った集計・報告業務の効率化の経験 ・事業部門の企画、管理部門で、管理職の補佐として周辺業務を幅広く担った経験 ・日商簿記2級以上の資格