ITソリューション企業_ベンダーマネジメント構想策定支援

【案件概要】
■背景
事業部単位でベンダー管理がバラバラに行われており、ベンダー評価の仕組みも未整備であるため、品質・コスト・リスク管理に課題がある状態。これに対し、ベンダーマネジメントを行う必要があり、まずは構想策定から行う。

■作業内容
・共通の外注管理ルール・基準の策定
・集中購買機能の設計・導入
・ベンダースコアリングシステムの企画・運用
・ベンダーマネジメントオフィス（VMO）の立ち上げ・運営（必要に応じて）
・各事業部との調整・ガバナンス強化
・コスト最適化、品質管理、リスク低減のための施策立案